库存管理是经销商最容易忽视却又最要命的环节.货压在仓库里,看着是资产,实际上是负债——钱变成了货,货卖不掉就变成了废品.
安全库存 = 日均销量 × 补货周期 × 1.5
比如你平均每天卖5卷墙布,供应商送货需要7天,那你的安全库存就是 5×7×1.5 = 53卷.低于这个数就要补货了,高于这个数说明你囤多了.
超过3个月没动过的产品,要么打折处理,要么退回厂家.不要舍不得,放在仓库里每一天都在亏钱(仓储成本+资金占用成本).
可以通过朋友圈低价处理,或者作为赠品送给成交客户.既能清库存,又能赚口碑.
不要一次性进太多.少量多批是原则.虽然单次运费可能贵一点,但总比压货强.尤其是流行款,两个月可能就过时了,一次性进太多就是赌博.