很多老板跟我说:「我给的工资不低啊,为什么员工干着干着就走了?」问题不是你给得少,是你没有让他觉得「这是我的店」.

三种分钱模式

模式一:底薪+提成(基础).适合新员工.底薪保证基本生活,提成激励销售.提成比例要让他「算得过来账」,知道自己多卖一单能多拿多少.

模式二:底薪+提成+分红(进阶).适合干了半年以上的老员工.年底根据门店利润拿出10%-20%分红.让他感觉到自己的努力跟门店的业绩直接挂钩.

模式三:内部创业(高阶).适合最核心的骨干.让他在你的体系内开「店中店」或者承包一个品类,他投入一部分资金,你提供品牌和供应链,利润按比例分.他是给自己干,怎么会不好好干?

关键原则

分钱机制要简单透明,员工自己能算出来.不要搞复杂的公式,员工算不明白就会觉得你在忽悠他.